本次會議主要是「領群檢核人」的啟動與共識會議,劉玉婷(教練)向各位檢核人說明了接下來的工作節奏、團隊架構以及本期新增的優化工具。

📋 會議主旨與角色定位

會議首先釐清了團隊中四種角色的任務目標與互動層級。檢核人的主要戰場在「工作群」,不需要給予壓力,扮演好鼓勵者的角色即可。

角色 主要任務與定位 對接對象與備註
教練 (玉婷) 統籌大局,負責處理不想做或擺爛的對象(扮黑臉)。 帶領檢核人與實習。
檢核人 (與會者) 教練的分身。負責觀察、回報、鼓勵,引導實習如何備課與經營群組,不需死盯進度。 陪伴「實習」。可互相參考/抄襲資深老師的經營模式。
實習 練習群組經營、與學員互動,並確保助教完成行政任務。 帶領「助教」。
助教 學習行政能力(操作會議室、錄影等),為正式上線做準備。 聽從「實習」的指引。

📅 重要時程與工作節奏

教練將行事曆分為幾個重要階段,提醒檢核人需跑在「實習」前面,預先熟悉各週任務。

🚀 本期優化與新工具

為了提升效率並降低大家的「熱情耗損」,本期導入了幾項新措施:

  1. 行政教學影片先行: 提供了一支 7 分鐘的教學影片,讓助教在相見歡之前就能先自行觀看並實作,藉此省下見面時的 10 分鐘,將時間留給更高效的練習。
  2. 跨組團練預約網站:
  3. AI 工具導入與優化: 教練正積極學習並使用 AI 工具來減輕行政負擔。歡迎大家隨時在協作區提出痛點或優化建議,幫助教練把錢(AI 算力)花在刀口上。

💡 團隊默契與行動呼籲